Performance logo

Norises laiks: 2018. gada 24. un 25. janvārī

Atlikušo vietu skaits: 4/14

Dalības maksa: 250 eur + PVN

Šis ir mazs solis cilvēkam, bet milzīgs lēciens cilvēcei – tā teica Nīls Ārmstrongs izkāpjot uz mēness. Kļūt par vadītāju reizēm ir tik pat liels izaicinājums kā lidojums uz mēnesi. Pārfrāzējot izcilo kosmonautu – kļūt par vadītāju ir mazs solis apkārtējiem, bet Tev tas ir milzu lēciens domāšanā, iemaņās, darbībās.

Programma jaunajiem vadītājiem

  • Praktisks treniņš jaunajiem vadītājiem;
  • Vadītājiem, kas savā lomā ir 3 – 9 mēnešus;
  • Vadītājiem, kas atrod sevi sajūtās un darbībās, kas šeit ir aprakstītas.

Treniņa fokusi:

Kā jūtas jaunais vadītājs

  • Ir enerģija un vēlme pierādīt. Ir iekšēja neziņa, vai izdosies;
  • Ir daudz un dažādu pienākumu un darbu. Ir neziņa, ar kuru sākt;
  • Ir speciālista prasmes un iemaņas, kuras līdz šim ir strādājušas un atnesušas labus rezultātus. Ir ārējs pieprasījums, ka jāpielieto jaunas, nezināmas ( man nepārbaudītas) iemaņas;
  • Apkārt redz dažādus vadītājus, kam varētu līdzināties.

Ko dara jaunais vadītājs

  • Cenšas darīt visus darbus gan tos, kurus prot izdarīt kā speciālists, gan tos, kuri ir tagad viņa jaunās atbildības;
  • Maksimāli ātri cenšas nonākt līdz redzamajiem darbiem, līdz tiem, kuru rezultāti ir pamanāmi. Ir tieksme pierādīt sev un it īpaši apkārtējiem, ka varu būt labs vadītājs. Līdz ar to šajā tempā izpaliek pamatīgu pamatu ielikšana – domāšanā, iemaņās, jaunajā darbu plānā;
  • Lai nodrošinātu tempu izmanto jau sev zināmās – speciālista metodes;
  • Mēģina līdzināties savi vadītājam-autoritātei. Cenšas kopēt un pārņemt viņa pieejas un sistēmas.

Ko palīdz un atrisina šis treniņš

  • Mēs iesim šauri ar dziļu fokusu un iedosim shēmu, kas ir tās minimālās un sistēmiskās iknedēļas darbības;
    Gala iznākums – darbības plāns nākamajiem 6 mēnešiem;
  • Treniņš, tiek balstīts uz vienu instrumentu un jaunā vadītāja palīgu, uz vienu A4 lapu;
  • Šis ir veids, kā palīdzēt jaunajam vadītājam saplānot darba nedēļu jaunajām darbībām, jaunajām atbildībām;
  • Palīdz saprast, kuras sistēmas un metodes ir nepieciešams pārņemt un kur “nepazaudēt sevi”.

Trīs galvenie fokusi

  1. Kas ir mana kā vadītāja atbildība
  • Manas domas vs vadītāja domas;
  • Kuri mani darbi?
  • Kuri mani cipari?

2. Sarunas ar darbiniekiem

  • Melnais scenārijs;
  • Kad ar ko un par ko man ir jākomunicē;
  • Kāda ir mana sapulču sistēma.

3. Nedēļas plāns

  • Kas ir darbi un darbības, kas jāsaliek vispirms;
  • Mani projekti un sistēmiskās darbības;
  • Mans darbs ar komandu.

REĢISTRĀCIJA

Nenokavē iespēju un reģistrējies aizpildot zemāk esošo reģistrācijas formu.

  • Regīna Reķe BIZNESA TRENERE / KONSULTANTE

    Trenere ar vairāk kā 13 gadu pieredzi dažādās biznesa nozarēs un amatos, ar lielāko uzsvaru tirdzniecībā un tirdzniecības komandu vadīšanā. Savu profesionālo karjeru attīstījusi no tirdzniecības direktora asistentes līdz uzņēmuma izpilddirektores amatam dažādos vietējos un starptautiska mēroga uzņēmumos. Profils→

Treniņa formāts: Divu dienu treniņš (8h + 4h). Pirmajā dienā uzzināsiet apmācību vadītāja pieredzi un iegūsiet jaunas zināšanas un praktiskus risinājumus, otrajā dienā notiks intensīva prakse.

Norises vieta: Kr. Valdemāra iela 57/59-23, Rīga