
mācības paredzētas vidējā un augstākā līmeņa vadītājiem
optimālais dalībnieku skaits: 8-12 darbinieki
70% no programmas satura veido praktiskie uzdevumi
mācību ilgums: attālināti 3,5h x 3, klātienē 6h x 2
Programma ir paredzēta vadītājiem, kuri vēlas izprast līderības būtību, attīstīt un nostiprināt līderības un komandas vadības kompetences.
Lai programma būtu vēl efektīvāka, iesakām pirms tās realizēšanas veikt 360 grādu novērtēšanu un/vai DISC testēšanu vadītajiem.
Veiksmīga līderība ir viens no būtiskākajiem organizācijas efektivitātes priekšnosacījumiem. Vadītājs ir cilvēks, kurš ir oficiāli iecelts vai ievēlēts vadošā amatā, līderis ir cilvēks, kurš ietekmē citus pārliecinot, nevis piespiežot. Autentiskās līderības spēju attīstīšana palīdzēs vadītājam atklāt jaunus personīgos un komandas resursus, paaugstinot sava un organizācijas darba efektivitāti.
1.Līderības būtība, priekšrocības un izaicinājumi:
2. Autentiskās līderības norādes un barjeras:
3. Autentiskās līderības īstenošana – principi, tehnikas, labās prakses piemēri:
4. Citu cilvēku attīstības iespējas un jēgpilnu attiecību veidošana:
5. Personīgās autentiskās līderības attīstības plāna izstrāde.