Koučinga spēks efektīvai vadībai un sadarbībai

Iemācies un izproti kā efektīvi pielietot koučinga principus, lai paaugstinātu darba produktivitāti un veicinātu labsajūtas uzturēšanu.

ieteicamais dalībnieku skaits grupā līdz 12 cilvēkiem

Trenere: Daina Einberga

praktiski uzdevumi veido 70% no programmas satura

mācību ilgums: attālināti 3h x 4, klātienē 6h x 2

Uzzini, kā efektīvi pielietot koučinga principus darbā ar vadību, kolēģiem, komandām, klientiem un sadarbības partneriem, lai paaugstinātu vadītāja darba produktivitāti un veicinātu labsajūtas uzturēšanu.

Kam paredzētas mācības?

  • vadītājiem un speciālistiem, kuri vēlas uzlabot savu darba efektivitāti
  • komandām, kas meklē veidus, kā labāk sadarboties un komunicēt
  • ikvienam, kas vēlas iemācīties koučinga metodes praktiskai pielietošanai

Programmas saturs:

  • sevis izpratnes un vērtību kompass – speciālists vs. vadītājs
  • koučinga principi lietišķu attiecību veidošanā
  • komandas darbs vs. koučings vs. mentorings – kā deleģēt efektīvi un harmoniski
  • 100% atbildība par savas dzīves kvalitāti
  • laika attiecību uzlabošana – kā vadīt laiku, nevis ļaut tam vadīt tevi
  • atgriezeniskā saikne izaugsmei, nevis kontrolei
  • atklātu sarunu vadīšana, saglabājot vadītāja, nevis psihologa lomu
  • jaudīgi jautājumi, kas palīdz dzīvot pilnvērtīgi, nevis tikai izdzīvot
  • mērķu karte un algoritmi komandas rezultātu paaugstināšanai

Ko iegūs mācību dalībnieki?

  • spēju pamanīt un mainīt domāšanas un komunikācijas ieradumus
  • efektīvākas vadības un sadarbības prasmes
  • praktiskus instrumentus mērķu sasniegšanai un produktivitātes uzlabošanai
  • ieradumu maiņas stratēģijas ilgtermiņa rezultātu sasniegšanai