LEAN efektīvam un patīkamam darbam

Ar LEAN instrumentu palīdzību iemācām padarīt ikdienas darbu efektīvāku: strukturēti meklēt problēmu cēloņus, noteikt zudumus ikdienas procesos un izmantot sapulces kā jaudīgu komandas darba instrumentu

mācības paredzētas vadītājiem, kvalitātes un projektu vadītājiem un citiem, kas vēlas strādāt efektīvāk

trenere: Ginta Baltaisbrence

mācības notiek “Zoom”, tās netiek ierakstītas

Datumi tiks precizēti

mācību cena: 490 EUR + PVN

Kādās situācijās iesakām mācības “LEAN efektīvam un patīkamam darbam”?

ja vēlaties apgūt LEAN domāšanas principus un metodes, lai padarītu savu darba dienu efektīvāku
ja ikdienā bieži saņemat sūdzības no klientiem vai kolēģiem par termiņu kavēšanu, neizdarītiem darbiem
ja jūtat, ka ir darba pārslodze
ja pārāk daudz laika pavadāt bezjēdzīgās sapulcēs vai arī sapulces notiek reti un neregulāri
ja darba ikdienā atkārtojas vienas un tās pašas problēmas

Ko iegūst mācību dalībnieki?

uzzinās par LEAN būtību, principiem un ieguvumiem
apgūs LEAN metodes: Krīta aplis, 5S, MIFA, 5KĀPĒC, A3
iegūs praktiskas iemaņas zudumu atpazīšanā un mazināšanā
spēs uzzīmēt ikdienā notiekošo kā procesu un zinās kā to uzlabot
pārskatīs un pilnveidos komandas mērķus atbilstoši LEAN principiem
uzzinās, kā pārvērst sapulces par efektīvu darba instrumentu
iemācīsies atrast cēloņus un apgūs instrumentus problēmu risināšanai
praktiski piemēros LEAN metodes konkrētu darba situāciju risināšanai

Programma

1.sesija: LEAN, zudumi un metodes to novēršanā

Lean principi
Zudumi un to piemēri
Grupu darbs zudumu atklāšanai
Krīta apļa metode
5S piemēri

Sesijas rezultāts: dalībnieki izprot LEAN un zudumu mazināšanas metodes un apgūst strukturētu pieeju zudumu novēršanai

2.sesija: Procesu vadība un standartizācija

Spēle standartizācijas un LEAN principu izpratnei
Klientu vajadzību izmantošana procesu uzlabošanā
Procesu vadība un MIFA- metode procesa uzlabošanai
Mājas darbs izvēlēta procesa uzlabošanai

Sesijas rezultāts: dalībnieki iepazīst LEAN pieeju caur spēli un apgūst metodi strukturētai procesu analīzei un uzlabošanai

3.sesija: Mērķi un efektīvas sapulces

Uzņēmuma un nodaļas mērķu nozīme, to definēšana pēc SMART principiem
Efektīvu sapulču izveide un novadīšana
Darbs pie saviem mērķiem

Sesijas rezultāts: dalībnieki pārskata savus un struktūrvienības darba mērķus, izveido savas nodaļas sapulces dienas kārtību, novada sapulci un iegūst atgriezenisko saiti par sapulci no kolēģiem un trenera