8 zudumi pēc LEAN, kas kavē komandas sniegumu

Viens no LEAN pieejas stūrakmeņiem ir pastāvīgs darbs ar zudumu identificēšanu un novēršanu.

Ir noformulētas 8 zudumu kategorijas, kas ikdienā var kavēt komandas darbu:

• Pārprodukcija – daudz projektu sapulces
• Krājumi – nepabeigti projekti, neatbildēti epasti
• Gaidīšana – darbinieks gaida citu kolēģi, klienta rīcību, sapulces, kas kavējas
• Liekas darbības – atkārtotas aktivitātes, failu meklēšana
• Zema kvalitāte – trūkstoša informācija, brāķi, termiņu neievērošana
• Transportēšana – lieka staigāšana vai informācijas nodošana
• Pārcenšanās – laika un citu resursu tērēšana bez pievienotās vērtības, darbības neskaidru darba uzdevumu izpildei
• Neizmantotais potenciāls – nepietiekama darbinieku iesaiste, viņu ierosinājumu ignorēšana