
Ginta Baltaisbrence
Eksperte ar 15 gadu pieredzi. Dalās savās zināšanās un prasmēs, lai vairotu jūsu klientu apmierinātību un jēgpilnu darbu darbiniekiem. Palīdz dažādu nozaru uzņēmumiem kļūt efektīvākiem, apmācot, zīmējot un uzlabojot procesus, ieviešot Lean metodes. Šobrīd uzņēmumiem aktuāla ir automatizācija un digitalizācija, taču lai radītu vairāk efektivitātes, jāsāk ar Lean!
Strādājusi un sadarbojusies ar tādiem uzņēmumiem kā ERGO Insurance SE Latvijas filiāle, SIA “Tele2 Shared Service Center”, VAS Sadales tīkli, VAS Latvenergo, SIA Spectre Latvia, Rino Timber Sia, Nordea un citiem.
Nozaru pieredze:
- Ražošana-kokapstrāde
- Apdrošināšana
- IKT
- Lauksaimniecība
- Medicīna
- Pieredze valsts kapitālsabiedrībās
Izglītība:
- Profesionālais maģistrs Uzņēmējdarbības vadībā
- Ekonomikas bakalaurs finanšu un kredīta apakšprogrammā
Papildus:
- Koučings un supervīzija
- Iepazīsti tehnoloģijas (Riga TechGirls)
- Agile, Scrum, Kanban workshop
- Lean menedžments
- 2011. gadā biju viena no līdzdibinātājām Biznesa efektivitātes asociācijai, kas ielika būtiskus pamatus Lean, TOC, 6sigma domāšanai Latvijā un šo ekspertu koordinēšanai
- 2 gadu garumā palīdzēju ieviest Lean domāšanu Tele2 Shared Service Center
- Kopīgi veiktā iepirkuma procesa analīze VAS Latvenergo palīdzēja nodefinēt biznesa prasības jaunai iepirkumu sistēmai
Mēs mācāmies darot, tāpēc teoriju par metodi nostiprinu ar praktiskiem uzdevumiem, grupu diskusijām, spēlēm gan klātienē, gan online. Ilgstošu rezultātu iegūšanai labi strādā regulāras folow up sarunas un koučings, lai ieviestu apmācībās izstrādāto darbības plānu un izveidotu nepārtrauktu uzlabojumu ieradumu.
3 vārdi, kas vislabāk raksturo Tavu mācību stilu:
- Demokrātisks
- Pozitīvs
- Ieinteresēts palīdzēt
3 grāmatas, ko iesaki:
2 grāmatas latviešu valodā, kas dod izpratni par metodēm un Lean domāšanu:
- “Praktiskais Lean” – Sandis Babris, Henrijs Kaļķis, Mārtiņš Pikšs, Vladislavs Sorokins
- “Lean līderība” – Sandis Babris, Henrijs Kaļķis, Vladislavs Sorokins, Ruslans Sosinovičs
“Slow Productivity: The Lost Art of Accomplishment Without Burnout” – Cal Newport
Šī grāmata ir kā personīgā higiēna, lai ikdienas skrējienā apstātos un, strādājot mazāk, izdarītu vairāk.
Kāda ir WIN-WIN situācija?
Mācību dalībnieki ir atraduši pāris idejas savas ikdienas uzlabošanai un komanda ir aktīvi iesaistījusies mācībās/ diskusijās.
Kāds ir perfekts mācību dalībnieks?
Ar kuru pirms mācībām ir aprunājies vadītājs un viņš zina kāpēc ir mācībās, kādu izaicinājumu atrisināšanai ir jāmeklē risinājumi.
Interesanti fakti par Tevi:
Efektīvi izmantojot laiku un veicinot zaļo domāšanu, uz darbu vai pie klientiem cenšos braukt ar velosipēdu.