Rūdolfs Emīls Brakšs
biznesa procesu optimizācijas eksperts
Valodas:
Valodas:
Rūdolfs ir biznesa procesu optimizācijas eksperts ar specializāciju vienotas patiesības sistēmu ieviešanā un komandu atbrīvošanā no administratīvā haosa. Palīdz uzņēmumiem automatizēt procesus un izveidot efektīvas darba plūsmas.
Rūdolfs ir biznesa procesu optimizācijas eksperts ar specializāciju vienotas patiesības sistēmu ieviešanā un komandu atbrīvošanā no administratīvā haosa. Palīdz uzņēmumiem automatizēt procesus un izveidot efektīvas darba plūsmas.
Strādājis un sadarbojies ar tādiem uzņēmumiem kā “Accenture”, “Giraffe360”, “Lielvārds”, “RR Network” u.c.
Nozaru pieredze:
Izglītība un sertifikāti
Izglītība:
Papildus:
Projekti, ar ko lepojas
Mācību pieeja (metodes/stratēģija)
Praktiski, uz rezultātiem vērsti risinājumi bez korporatīvā žargona. Vispirms izprotu reālās sāpes, tad veidoju sistēmas, kas atbilst tam, kā komanda patiešām strādā.
Mans mērķis – lai pēc mācībām komandas varētu patstāvīgi uzturēt un attīstīt ieviestās sistēmas.
Trenera noslēpumi
3 vārdi, kas vislabāk raksturo Tavu mācību stilu:
3 grāmatas, ko iesaki:
“Atomic Habits” – James Clear
Jo sistēmas veido paradumi, un paradumi veido rezultātus.
“Surrounded by Idiots” – Thomas Erikson
Kā efektīvi komunicēt ar jebkuru persontipu.
“Deep Work” – Cal Newport
Māca hyperfocus principus, kas ir manas efektivitātes pamatā.
Kāda ir WIN-WIN situācija?
Klients iegūst skaidrību pār saviem procesiem, patērē mazāk laika uz haosa kārtošanu, un es iegūstu stāstu nākamajam klientam. Vēl labāk ir tad, kad pēc 3 mēnešiem klients atzīst, ka vairs nevar iedomāties strādāt iepriekšējā modelī.
Kāds ir perfekts mācību dalībnieks?
Kurš ir noguris no haosa un gatavs mainīties. Nav svarīgas tehniskās zināšanas – svarīga ir vēlme izveidot sistēmu, kas strādā. Ideāli, ja nāk ar konkrētu problēmu, nevis abstraktu vēlmi uzlabot procesus.
Interesanti fakti par Tevi:
Strādāju intensīvās, fokusētās sesijās – 2 stundu laikā varu izveidot sistēmu, kurai citi veltītu nedēļas. Esmu “anti-konsultants”, jo nemīlu garus plānus un PowerPoint prezentācijas. Labāk 5 dienu sprints ar redzamu rezultātu nekā 3 mēnešu maratons. Mana filozofija: ja nevari izskaidrot risinājumu uz salvetes, tas ir pārāk sarežģīts.
