LEAN efektīvam darbam | WIN partners

LEAN efektīvam un patīkamam darbam

Ar LEAN instrumentu palīdzību iemācām padarīt ikdienas darbu efektīvāku: strukturēti meklēt problēmu cēloņus, noteikt zudumus ikdienas procesos un izmantot sapulces kā jaudīgu komandas darba instrumentu

mācības paredzētas vadītājiem, kvalitātes un projektu vadītājiem un citiem, kas vēlas strādāt efektīvāk

trenere: Ginta Baltaisbrence

mācības notiek “Zoom”

kursa cena: 440 EUR + PVN

Kādās situācijās iesakām mācības “LEAN efektīvam un patīkamam darbam”?

  • ja vēlaties apgūt LEAN domāšanas principus un metodes, lai padarītu savu darba dienu efektīvāku
  • ja ikdienā bieži saņemat sūdzības no klientiem vai kolēģiem par termiņu kavēšanu, neizdarītiem darbiem
  • ja jūtat, ka ir darba pārslodze
  • ja pārāk daudz laika pavadāt bezjēdzīgās sapulcēs vai arī sapulces notiek reti un neregulāri
  • ja darba ikdienā atkārtojas vienas un tās pašas problēmas

Ko iegūst mācību dalībnieki?

  • uzzinās par LEAN būtību, principiem un ieguvumiem
  • apgūs LEAN metodes: Krīta aplis, 5S, MIFA,  5KĀPĒC, A3
  • iegūs praktiskas iemaņas zudumu atpazīšanā un mazināšanā
  • spēs uzzīmēt ikdienā notiekošo kā procesu un zinās kā to uzlabot
  • pārskatīs un pilnveidos komandas mērķus atbilstoši LEAN principiem
  • uzzinās, kā pārvērst sapulces par efektīvu darba instrumentu
  • iemācīsies atrast cēloņus un apgūs instrumentus problēmu risināšanai
  • praktiski piemēros LEAN metodes konkrētu darba situāciju risināšanai

Programma

  • Lean principi
  • Zudumi un to piemēri
  • Grupu darbs zudumu atklāšanai
  • Krīta apļa metode
  • 5S piemēri

Sesijas rezultāts:  dalībnieki izprot LEAN un zudumu mazināšanas metodes un apgūst strukturētu pieeju zudumu novēršanai

  • Spēle standartizācijas un LEAN principu izpratnei
  • Klientu vajadzību izmantošana procesu uzlabošanā
  • Procesu vadība un MIFA- metode procesa uzlabošanai
  • Mājas darbs izvēlēta procesa uzlabošanai

Sesijas rezultāts: dalībnieki iepazīst LEAN pieeju caur spēli un apgūst metodi strukturētai procesu analīzei un uzlabošanai

  • Uzņēmuma un nodaļas mērķu nozīme, to definēšana pēc SMART principiem
  • Efektīvu sapulču izveide un novadīšana
  • Darbs pie saviem mērķiem

Sesijas rezultāts: dalībnieki pārskata savus un  struktūrvienības darba mērķus, izveido savas nodaļas sapulces dienas kārtību, novada sapulci un iegūst atgriezenisko saiti par sapulci no kolēģiem un trenera

  • Atšķirība starp cīņu ar sekām un problēmas cēloņa noskaidrošanu
  • Iepazīšanās ar problēmas risināšanas struktūru
  • Problēmas cēloņa noskaidrošana ar 5 kāpēc un citām metodēm

Sesijas rezultāts: dalībnieki atrod cēloni izvirzītai darba problēmai un izstrādā rīcības plānu tās novēršanai, izmantojot LEAN instrumentus

Realizējot programmu uzņēmumā, pielāgosim tās saturu biznesa un komandas specifikai un vajadzībām – uzzini vairāk