Finanšu vadība nefinansistiem

Iemācīsim Tava uzņēmuma vadītājus orientēties uzņēmuma finanšu rādītajos. Tas palīdzēs viņiem prognozēt jaunā produkta rentabilitāti, saplānot struktūrvienības budžetu un nolasīt svarīgāko uzņēmuma gada pārskatā.

mācības piemērotas struktūrvienību un projektu vadītājiem

ieteicamais dalībnieku skaits grupā – 10 cilvēki

praktiskie uzdevumi veido 70% no programmas satura

mācību ilgums: attālināti 3,5h x 2, klātienē 6h vai attālināti 3,5h x 4, klātienē 6h x 2

Kad iesakām mācību programmu “Finanšu vadība nefinansistiem”?

uzņēmumā ir jaunie vadītāji bez pieredzes finanšu plānošanā
regulāri neizdodas saplānot sabalansētu uzņēmuma budžetu

Par ko ir mācību programma “Finanšu vadība nefinansistiem”?

“Finanšu vadība nefinansistiem” ir apmācības vadītājiem, kas palīdz struktūrvienību un projektu vadītājiem izprast uzņēmuma finanšu rādītājus. Dalībnieki iemācās modelēt attīstības plānu no finanšu izaugsmes viedokļa, izvēlēties pareizos KPI progresa izsekošanai, orientēties savā un konkurentu gada pārskatos.

Dalībnieki iemācās:

modelēt attīstības plānu no finanšu izaugsmes viedokļa
izvēlēties pareizos KPI progresa izsekošanai
orientēties savā un konkurentu gada pārskatos

Ko iegūst mācību dalībnieki?

prasmes finanšu plānošanā – iemācās veidot sabalansētu un prognozējamu budžetu
spēju pamatot lēmumus savai komandai un vadībai

Ko iegūst uzņēmums?

struktūrvienību un projektu vadītājus ar finanšu menedžmenta pamatprasmēm, kuri spēj salāgot uzņēmuma attīstības plānus ar finanšu rādītājiem
ātrāku lēmumu pieņemšanu

PROGRAMMA

1.sesija: SAVA UZŅĒMUMA UN KONKURENTU FINANŠU ANALĪZE

Gada pārskatu lasīšana – savam uzņēmumam un konkurentiem
Finanšu koeficienti un KPI
Praktiskais darbs – uzņēmuma finanšu stāvokļa izvērtēšana

Sesijas rezultāts: Dalībnieki spēj lasīt finanšu pārskatus un veikt secinājumus par uzņēmumu finanšu stāvokli, to stiprām pusēm un iespējamām problēmām.

2.sesija: BUDŽETA PLĀNOŠANA UN FINANŠU MODELĒŠANA

Finanšu plānošanas procesa organizēšana un metodes
Finanšu modelēšanas pamatprincipi
Praktiskais darbs: Uzņēmuma budžeta plānošana

Sesijas rezultāts: Dalībnieki spēj, izmantojot gatavu finanšu modeli, izstrādāt budžetu/finanšu plānu savam uzņēmumam.

3.sesija: ATTĪSTĪBAS PROJEKTU IZVĒRTĒŠANA

Jauno attīstības projektu izvērtēšanas principi
Praktiskais darbs: jauno attīstības projektu izvērtēšana

Sesijas rezultāts: Dalībnieki spēj pieņemt ar skaitļiem pamatotus lēmumus par jaunu projektu īstenošanu vai noraidīšanu savos uzņēmumos.

Maksims Sičs finanšu un mākslīgā intelekta eksperts

Atsauksmes par: Finanšu vadība nefinansistiem

ONNINEN komandas mācību dalībnieks

treniņš notika 2020. gada janvārī

Andrejs ir savas jomas profesionālis, lielisks lektors! Iepriecināja tas, ka pat ar ekonomiku nesaistītos ar ekonomiku un finansēm Andrejam izdevās aizraut un saprotāmā veidā izskaidrot sakarības finanšu datos.