Finanses nefinansistiem
Iemācīsim Tava uzņēmuma vadītājus orientēties uzņēmuma finanšu rādītajos. Tas palīdzēs viņiem prognozēt jaunā produkta rentabilitāti, saplānot struktūrvienības budžetu un nolasīt svarīgāko uzņēmuma gada pārskatā.
datumi tiks precizēti
mācības paredzētas struktūrvienību un projektu vadītājiem
treneris: biznesa finanšu eksperts Andrejs Grigoļunovičs, CFA, MFM, FMVA
5. vietas ieguvējs pasaules finanšu modelēšanas čempionātā (New York, 2017)
Iekļauts pasaules spēcīgāko finansistu reitingā 2016 World Rankings for Financial Modeling
Financial Modeling World Cup orgkomitejas vadītājs
mācības ar grupu darbiem un diskusijām notiek tiešsaistē, tās netiek ierakstītas
mācību cena: 390 eiro + PVN
Kad iesakām mācības “Finanses nefinansistiem”?
- uzņēmumā ir jaunie vadītāji bez pieredzes finanšu plānošanā
- regulāri neizdodas saplānot sabalansētu uzņēmuma budžetu
Par ko ir mācības “Finanses nefinansistiem”?
“Finanses nefinansistiem” ir apmācības vadītājiem, kas palīdz struktūrvienību un projektu vadītājiem izprast uzņēmuma finanšu rādītājus.
Dalībnieki iemācās:
- modelēt attīstības plānu no finanšu izaugsmes viedokļa
- izvēlēties pareizos KPI progresa izsekošanai
- orientēties savā un konkurentu gada pārskatos
Ko iegūst mācību dalībnieki?
- prasmes finanšu plānošanā – iemācās veidot sabalansētu un prognozējamu budžetu
- spēju pamatot lēmumus savai komandai un vadībai
Ko iegūst uzņēmums?
struktūrvienību un projektu vadītājus ar finanšu menedžmenta pamatprasmēm, kuri spēj salāgot uzņēmuma attīstības plānus ar finanšu rādītājiem
ātrāku lēmumu pieņemšanu.
- Gada pārskatu lasīšana – savam uzņēmumam un konkurentiem
- Finanšu koeficienti un KPI
- Praktiskais darbs – uzņēmuma finanšu stāvokļa izvērtēšana
Sesijas rezultāts: Dalībnieki spēj lasīt finanšu pārskatus un veikt secinājumus par uzņēmumu finanšu stāvokli, to stiprām pusēm un iespējamām problēmām.
2.sesija: BUDŽETA PLĀNOŠANA UN FINANŠU MODELĒŠANA
- Finanšu plānošanas procesa organizēšana un metodes
- Finanšu modelēšanas pamatprincipi
- Praktiskais darbs: Uzņēmuma budžeta plānošana
Sesijas rezultāts: Dalībnieki spēj, izmantojot gatavu finanšu modeli, izstrādāt budžetu/finanšu plānu savam uzņēmumam.
3.sesija: ATTĪSTĪBAS PROJEKTU IZVĒRTĒŠANA
- Jauno attīstības projektu izvērtēšanas principi
- Praktiskais darbs: jauno attīstības projektu izvērtēšana
Sesijas rezultāts: Dalībnieki spēj pieņemt ar skaitļiem pamatotus lēmumus par jaunu projektu īstenošanu vai noraidīšanu savos uzņēmumos.
realizējot programmu uzņēmumā, pielāgosim tās saturu biznesa un komandas specifikai un vajadzībām – uzzināt vairāk.
