LEAN efektīvam darbam | WIN partners

INOVATĪVA PIEEJA BIZNESA ATTĪSTĪBAI

semināru cikls Kurzemes reģiona uzņēmējiem

Semināru cikls Kurzemes reģiona uzņēmējiem
“INOVATĪVA PIEEJA BIZNESA ATTĪSTĪBAI”

Mācību vieta: Ventspils augstskola, Inženieru 101, LV-3601, Ventspils.

Reģistrācija: Kurzemes reģiona uzņēmumi aicināti pieteikt savus darbiniekus šajā saitē.

Uz katru no semināriem viens uzņēmums var pieteikt 1-2 darbiniekus. Katram semināram var tikt pieteikti dažādi darbinieki.

Mācības vadīs WIN partners vadības prasmju un pārdošanas trenere Elita Račiņa.

Mācību laika grafiks:

  • 09.30 – 10.00 rīta kafija un uzkodas
  • 10:00 – 11:30 mācības
  • 11:30 – 11:45 pauze
  • 11:45 – 12:45 mācības
  • 12:45 – 13:30 pusdienu pauze
  • 13:30 – 14:45 mācības
  • 14:40 – 15:00 kafijas pauze
  • 15:00 – 16:00 mācības

Kafijas pauzes un pusdienas: tiek organizētas Ventspils augstskolas kafejnīcā 6. stāvā

Programma

Ievads inovācijās

  • Kas ir inovācija un kāpēc tā ir nepieciešama?
  • Inovācijas veidi un līmeņi
  • Mīti par inovāciju

Inovācijas uzņēmumu ikdienā

  • Kā inovācijas var izpausties procesos un produktos?
  • Kādi faktori veicina inovāciju rašanos?
  • Nepārtraukta pilnveidošanās un prototipu izstrāde

Tehnoloģijas un inovācijas

  • Kas ir tehnoloģijas un kā tās izmantot inovatīvu risinājumu
    ieviešanā?
  • Mākslīgais intelekts un inovācijas

Komunikācija ar komandu un klientu

  • Kādas komandas ir inovatīvas un kā par tādām var kļūt?
  • Kā savienot klienta vajadzības ar veiksmīgiem inovatīviem
    risinājumiem?
  • Izzini klientu un uzdod pareizos jautājumus – jautājumu
    uzdošanas māksla

Plānošanas process

  • Stratēģija
  • Ikdienas darbs
  • Prioritātes
  • Darbinieku pienākumi
  • Resursi
  • Eksperimentu grupas
    Dizains un mērķi
    Rezultātu novērtējums

Ideju novešana līdz risinājumam

  • Eksperimentu grupas un eksperimentu izstrāde

Ieviešanas stratēģijas

  • Kā atrast gatavākās tirgus nišas inovāciju ieviešanai?
  • Kā izvēlēties pareizo ieviešanas stratēģiju un komunicēt ar
    galvenajām iesaistītajām pusēm?
  • Prioritāšu noteikšana un laika plānošana

Kā izmantot pārmaiņu vadības metodes, lai veicinātu darbinieku iesaisti jaunu ideju ieviešanā un realizēšanā?

Inovāciju ieviešanas soļi

  • Ideju un resursu mobilizēšana
  • Testēšana, komercializācija un pilnas jaudas ieviešana

Monitoringa process

  • Kā veikt regulāru monitoringa procesu, lai novērtētu inovāciju
    ieviešanas efektivitāti?

Inovētspējas attīstības darbnīca

  • Kā nonākt līdz inovatīviem risinājumiem?
  • Ideju ģenerēšanas un novērtēšanas prasmes
  • Kā izmantot radošuma attīstības metodes

Praktiskie vingrinājumi

  • Grupu darbs: Ideju ģenerēšana un novērtēšana, balstoties uz
    klienta vajadzībām un SVID analīzi

Savas inovācijas plānošana:

  • Individuāla vai grupu darbs: Ieviešanas plāna izstrāde,
    balstoties uz iepriekšējām sesijām un praktiskajiem
    vingrinājumiem

Strādājam kopā konkurētspējīgai Eiropai
Semināru cikls tiek organizēts projekta LV-LOCALDEV-0004 “Uzņēmējdarbības atbalsta
pasākumi Kurzemes plānošanas reģionā” ietvaros. Projektu līdzfinansē Islande,
Lihtenšteina un Norvēģija, izmantojot EEZ grantus programmā “Vietējā attīstība,
nabadzības mazināšana un kultūras sadarbība”.