LEAN efektīvam un patīkamam darbam
Ar LEAN instrumentu palīdzību iemācām padarīt ikdienas darbu efektīvāku: strukturēti meklēt problēmu cēloņus, noteikt zudumus ikdienas procesos un izmantot sapulces kā jaudīgu komandas darba instrumentu
mācības paredzētas vadītājiem, kvalitātes un projektu vadītājiem un citiem, kas vēlas strādāt efektīvāk
trenere: Ginta Baltaisbrence
mācības notiek “Zoom”, tās netiek ierakstītas
Datumi tiks precizēti
mācību cena: 490 EUR + PVN
Kādās situācijās iesakām mācības “LEAN efektīvam un patīkamam darbam”?
- ja vēlaties apgūt LEAN domāšanas principus un metodes, lai padarītu savu darba dienu efektīvāku
- ja ikdienā bieži saņemat sūdzības no klientiem vai kolēģiem par termiņu kavēšanu, neizdarītiem darbiem
- ja jūtat, ka ir darba pārslodze
- ja pārāk daudz laika pavadāt bezjēdzīgās sapulcēs vai arī sapulces notiek reti un neregulāri
- ja darba ikdienā atkārtojas vienas un tās pašas problēmas
Ko iegūst mācību dalībnieki?
- uzzinās par LEAN būtību, principiem un ieguvumiem
- apgūs LEAN metodes: Krīta aplis, 5S, MIFA, 5KĀPĒC, A3
- iegūs praktiskas iemaņas zudumu atpazīšanā un mazināšanā
- spēs uzzīmēt ikdienā notiekošo kā procesu un zinās kā to uzlabot
- pārskatīs un pilnveidos komandas mērķus atbilstoši LEAN principiem
- uzzinās, kā pārvērst sapulces par efektīvu darba instrumentu
- iemācīsies atrast cēloņus un apgūs instrumentus problēmu risināšanai
- praktiski piemēros LEAN metodes konkrētu darba situāciju risināšanai
Programma
- Lean principi
- Zudumi un to piemēri
- Grupu darbs zudumu atklāšanai
- Krīta apļa metode
- 5S piemēri
Sesijas rezultāts: dalībnieki izprot LEAN un zudumu mazināšanas metodes un apgūst strukturētu pieeju zudumu novēršanai
2.sesija: Procesu vadība un standartizācija
- Spēle standartizācijas un LEAN principu izpratnei
- Klientu vajadzību izmantošana procesu uzlabošanā
- Procesu vadība un MIFA- metode procesa uzlabošanai
- Mājas darbs izvēlēta procesa uzlabošanai
Sesijas rezultāts: dalībnieki iepazīst LEAN pieeju caur spēli un apgūst metodi strukturētai procesu analīzei un uzlabošanai
3.sesija: Mērķi un efektīvas sapulces
- Uzņēmuma un nodaļas mērķu nozīme, to definēšana pēc SMART principiem
- Efektīvu sapulču izveide un novadīšana
- Darbs pie saviem mērķiem
Sesijas rezultāts: dalībnieki pārskata savus un struktūrvienības darba mērķus, izveido savas nodaļas sapulces dienas kārtību, novada sapulci un iegūst atgriezenisko saiti par sapulci no kolēģiem un trenera
4.sesija: Problēmu risināšana
- Atšķirība starp cīņu ar sekām un problēmas cēloņa noskaidrošanu
- Iepazīšanās ar problēmas risināšanas struktūru
- Problēmas cēloņa noskaidrošana ar 5 kāpēc un citām metodēm
Sesijas rezultāts: dalībnieki atrod cēloni izvirzītai darba problēmai un izstrādā rīcības plānu tās novēršanai, izmantojot LEAN instrumentus
Realizējot programmu uzņēmumā, pielāgosim tās saturu biznesa un komandas specifikai un vajadzībām – uzzini vairāk
