No speciālista par vadītāju

Kam iesakām mācības “No speciālista par vadītāju”?

• vadītājiem bez iepriekšējās vadības pieredzes, kuri jau dažus mēnešus strādā jaunā amatā
• vadītājiem ar ilgāku pieredzi amatā, kuriem joprojām ir grūti atteikties no speciālista domāšanas un uzņemties komandas līdera pienākumus
• speciālistiem, kuri tuvākajā laikā sāks pildīt vadītāja pienākumus

Ko iegūs mācību dalībnieki?

• vadības prasmju attīstības plānu nākamajiem 6 mēnešiem nedēļas griezumā
• skaidru un detalizētu priekšstatu par vadītāja lomu, atbildību un pienākumiem
• uzzinās, kādas darbības ikdienā palīdzēs kļūt par efektīvu vadītāju
• apgūs praktiskus instrumentus laika plānošanai, sapulču organizēšanai, komunikācijai un komandas vadībai
• uzzinās, kā soli pa solim kļūt par līderi savai komandai

PROGRAMMAS SATURS

1. ESMU VADĪTĀJS – KAS MANĀ IKDIENĀ BŪTISKI MAINĀS?

• Jauni domāšanas uzstādījumi: kam jāmainās domāšanā, lai varu paveikt sev uzticētos uzdevumus?
• Skats uz sevi: esmu speciālists (noteiktu lomu izpildītājs, dabīgs talants, fokusēta darba joma) vai vadītājs?
• Kādas galvenās atšķirības speciālista un vadītāja lomām?
• Kādas iemaņas man jāpapildina un jāattīsta, lai nostiprinātu vai iegūtu nepieciešamo lomu, izpildījumu, varu?

Rezultāts: dalībnieki saprot atšķirību starp speciālistu un vadītāju, gūst motivāciju attīstīties vadītāja lomā, definē savas atbildības jomas.

2. VADĪTĀJA LOMA UN KOMUNIKĀCIJA AR SAVU KOMANDU

• Kā gūt fokusu un stratēģiski plānot, kas ar mani notiks turpmākajos 9 mēnešos un ko vēlos panākt nākamajos 3 mēnešos?
• Kā sadzīvot ar izpratni par darba apjomu, kas nekad nebeigsies?
• Ko izvēlēties tad, kad būsi “lejā”, jo tas ir neizbēgami, kā sevi motivēt?
• Kā neapjukt un neizdegt zem darbu un atbildības sloga?
• Kā stratēģiski plānot darbības, kas attīstīta darbiniekus un nes rezultātus?
• Mana komunikācijas sistēma ar darbiniekiem: kādi ir manai komandai atbilstošie sapulču veidi, formāti, tēmas?

Rezultāts: dalībnieki iemācās stratēģiski plānot un motivēt sevi, izveido savu komunikācijas un komandas vadības sistēmu, izvēlās atbilstošus sapulču veidus un formātus.

3. NEDĒĻAS DARBA PLĀNS UN VADĪTĀJA INSTRUMENTI

• Kāpēc vadītājs veic darbības, kuras nevar nedarīt, jeb, kuras ir tās pareizās lietas, kuras jādara?
• Kā vadītājam ikdienā veidot un stiprināt savu autoritāti: veikt uzlabojumus vidē un procesos, mācīt un attīstīt darbiniekus, panākt darbību un atrisināt grūtās situācijas?
• Kas ir tas darbs, kas vadītājam ikdienā jāpaveic un kā sastādīt nedēļas plānu?

Rezultāts: dalībnieki apgūst tehnikas, kas palīdz plānot un analizēt rezultātus, kontrolēt darbu izpildi, motivēt un attīstīt darbiniekus, saplāno aktivitātes nedēļas griezumā, kuras apņemas ieviest nākamo 6 mēnešu laikā.

1:1 INDIVIDUĀLĀS SESIJAS

Pēc mācībām, kursa dalībnieki var pieteikties uz 1:1 individuālajām sesijām ar treneri, kas ilgst 1,5h un notiek attālināti. Sesijas sniegs mērķtiecīgu un atbalstošu vadību, lai dalībnieki justos droši un pārliecinoši savā profesionālajā attīstībā.

Individuālās sesijas – šīs sesijas ir paredzētas, lai palīdzētu risināt konkrētas ar vadītāja darba jautājumiem saistītas situācijas, rast skaidrību un risinājumus.

Vienas sesijas izmaksas 150 EUR + PVN. Pērkot 2 un vairāk, vienas sesijas izmaksas 110 EUR + PVN.

Individuālā sesija “Mans DiSC® uzvedības modelis”  – pirms sesijas dalībnieks aizpilda anketu, lai noskaidrotu savu profilu atbilstoši DiSC® modelim (dominējošais, ietekmējošais, līdzsvarotais un apdomīgais). Sesija paredzēta, lai iemācītos labāk izprast savas uzvedības motīvus un saņemtu ieteikumus tās pielāgošanai atbilstoši vēlamajam rezultātam.

Vienas sesijas izmaksas 225 EUR + PVN (cenā iekļauta DiSC® profila izveide, ko dalībnieks saņems savā e-pastā uzreiz pēc anketas aizpildīšanas).

realizējot programmu uzņēmumā, pielāgosim tās saturu biznesa un komandas specifikai un vajadzībām – uzzināt vairāk.