Praktiska projektu vadība

Kādās situācijās iesakām projektu vadības mācības?

• regulāri neizdodas novadīt projektus līdz galam
• nesanāk saplānot projektam nepieciešamos resursus
• projektu komandas nejūtas iedvesmotas un motivētas

Par ko ir projektu vadības mācības?

Projektu vadības biznesa mācību programma palīdz dalībniekiem apgūt prasmes un metodes plānotai un sistemātiskai pieejai projektu realizēšanā.

Programma sniedz atbildes uz šādiem jautājumiem:

• Kas ir projekts un kāds ir projekta dzīves cikls?
• Kā noformulēt projekta mērķi un izveidot projekta īstenošanas plānu?
• Kā plānot komandas darbu un projekta finanses?
• Kā strādāt ar vairākiem projektiem vienlaicīgi?
• Kā komunicē tā, lai visi projekta komandā būtu uz vienas lapas?
• Kā analizēt un vadīt projekta riskus?

Ko iegūst projektu vadības mācību dalībnieki?

• izprot projektu vadības pamatus un tās biežākajiem izaicinājumiem
• gatavību uzņemties atbildību par projektu vadību
• prasmi vadīt projekta komandu – deleģēt pienākumus, motivēt, sniegt atgriezenisko saiti
• zināšanas un metodes, kas palīdz korekti plānot, sekot līdzi projekta īstenošanas progresam un pielāgoties izmaiņām

Ko iegūst jūsu uzņēmums?

• laikā pabeigtie projekti
• pārliecināta un motivēta projektu vadītāju komanda

1.sesija: Projekta definēšana un projekta vadības metodes izvēle

• Kas ir projekts?
• Projekta dzīves cikls
• Dažādas pieejas projekta vadībai
• Projekta definēšana un mērķa noteikšana

Sesijas rezultāts: Dalībnieki iegūst izpratni par to, kas ir projekts, kādas tā vadības pieejas pastāv, kādu pieeju ir labāk izvēlēties atkarībā no projekta mērķiem, no kādiem posmiem sastāv projekta dzīves cikls un kādas aktivitātes būtu jāveic katrā no tā dzīves cikla posmiem.

2.sesija: Projekta laika un finanšu plānošana

• Kā efektīvi plānot projekta laiku?
• Ganta diagramma
• Kritiskais ceļš
• Laika rezerves
• Kam pievērst uzmanību, plānojot projekta finanses
• Kā kontrolēt projekta budžetu un projekta realizāciju atbilstoši grafikam

Sesijas rezultāts: Dalībnieki iegūst izpratni, kā efektīvi plānot projekta laika grafiku un budžetu, kā arī kā atsekot tos projekta realizācijas laikā.

3.sesija: Projekta risku vadība

• Kādi projekta riski pastāv
• Kā tos identificēt un novērtēt
• Riska novēršanas plāna izstrāde

Sesijas rezultāts: Dalībnieki spēj identificēt riskus, spēj pielietot dažādas metodes, lai to analizētu, spēj adekvāti vadīt riskus.

4.sesija: Projekta komandas vadība un komunikācija

• Iesaistīto pušu identifikācija un vadība
• Projekta komandas izveide un vadība
• Vajadzības, atbildības un motivācija
• Komunikācijas stratēģijas
• Starp struktūru un starpvalstu komandu vadība

Sesijas rezultāts: Dalībnieki izprot komandas nozīmīgumu projekta realizācija, izprot, ka viņi var motivēt komandu un veidot komunikāciju.

realizējot programmu uzņēmumā, pielāgosim tās saturu biznesa un komandas specifikai un vajadzībām – uzzināt vairāk.