Jūlija Zandersone

Vadības pieredze:

• Valdes priekšsēdētāja – AS ITERUM, SIA Citrus Solutions
• Padomes priekšsēdētāja – Tesil Fibres, Čehija
• Izpilddirektore – Citrus Solutions, Latvija un Citrus Solutions GmbH, Vācija
• Mārketinga direktore un komercvadības lomas – Latvijas Pasts

Nozares pieredze:

• Būvniecība
• Enerģētika un infrastruktūra
• Ražošana un inženierija
• Publiskais sektors un valsts pārvalde

Izglītība:

• Maģistra grāds ekonomikā, Rīgas Tehniskā universitāte
• Bakalaura grāds ekonomikā, Rīgas Tehniskā universitāte

Papildu izglītība un programmas vadītājiem:

• London Business School – Senior Executive Programme
• Harvard Business School (Taste of HBS) – Stratēģija
• Stockholm School of Economics in Riga – Tehnoloģija, transformācija un mākslīgais intelekts vadītājiem
• Stanford Graduate School of Business – Brains and Guts in Decision Making
• Project Management Professional (PMP) – starptautiskais projektu vadības sertifikāts
• Daudzveidīgas programmas par autentisko līderību, risku vadību, daudzveidību, prezentāciju prasmēm un stratēģisko domāšanu

Ieviesusi digitalizācijas un efektivitātes projektus kā uzņēmumu vadītāja, īstenojusi stratēģiskas pārmaiņas vairākos uzņēmumos Latvijā un Vācijā.

Mana pieeja ir stratēģiska, bet cilvēkcentrēta. Apvienoju vadītāju reālās vajadzības ar praktisku rīku un metožu pielietojumu – balstoties gan uz vadības teorijām, gan uz vairāk nekā 20 gadu pieredzi vadošos amatos.

Klientu attīstībā mani vada pārliecība: “Vadītājs nevar attīstīt citus, ja pats nestāv uz mācīšanās ceļa.”

Izmantoju metodes no stratēģiskās domāšanas, projektu vadības, transformāciju līderības un koučinga.

3 vārdi, kas vislabāk raksturo Tavu mācību stilu:

• Iedvesmojošs
• Praktisks
• Stratēģisks

3 grāmatas, ko iesaki:

“Growth Mindset” — Carol S. Dweck
Manuprāt, šī grāmata maina izpratni par talantu, sasniegumiem un attīstību. Dweck atklāj, ka cilvēka attieksme pret mācīšanos un izaicinājumiem nosaka viņa izaugsmes potenciālu daudz vairāk nekā sākotnējās spējas. Vērtīga visiem, kas strādā ar cilvēkiem, vada komandas vai vēlas atbloķēt savu potenciālu.

“An Astronaut’s Guide to Life on Earth” — Chris Hadfield
Starptautiski atzītā astronauta pieredze kļūst par metaforu par pazemību, gatavošanos, līderību un sadarbību. Grāmata iedvesmo pārdomāt, kā mēs pieņemam lēmumus, vadām komandas un saglabājam mieru augsta stresa situācijās. Patiesi cilvēcīga, gudra un praktiska grāmata.

“Never Split the Difference” — Chris Voss
Bijušais FBI sarunu eksperts piedāvā spēcīgas, empātijā balstītas pārrunu metodes, ko var izmantot ne tikai krīzes situācijās, bet arī ikdienas darbā – pārdošanā, līderībā, konfliktu risināšanā. Grāmata ir par spēju klausīties, saprast otru pusi un panākt vairāk, nezaudējot attiecības. Šī ir mana Bībele pārrunu vadībai.

Kāda ir WIN-WIN situācija?
Tā ir situācija, kurā visas iesaistītās puses jūtas ieguvušas un saglabā attiecības ilgtermiņā. Tas nav kompromiss – tā ir koprade ar vērtību abiem.

Kāds ir perfekts mācību dalībnieks?
Atvērts, ziņkārīgs, gatavs izaicināt sevi un patiesi ieinteresēts attīstībā. Vēl labāk – tas, kurš pēc mācībām rīkojas.

Interesanti fakti par Tevi:
Es esmu savvaļas dzīvnieku fotogrāfe. Tas prasa klātesamību, milzīgu pacietību, labus instinktus, vienlīdz radošu un racionālu domāšanu, izkāpšanu no komforta zonas gan tiešā, gan pārnestā nozīmē, kā arī lielu daļu drosmes – viss, kas ir vajadzīgs arī biznesa vidē.