






![]() |
![]() |
















![]() |
![]() |

Kāpēc vadītājiem jāapmeklē WINNOVATION?
Jo vadītāja loma mainās. Konferencē runāsim par to, kā pāriet no pārmērīgas kontroles uz uzticēšanos, kā deleģēt lēmumus, veidot atbildību un panākt, lai komanda pati spēj virzīties uz rezultātu.
Kāpēc WINNOVATION būtu vērtīga speciālistiem?
Jo mūsdienu komandā atbildība vairs nav tikai vadītāja jautājums. Speciālists var būt aktīvs virziena veidotājs – uzņemties iniciatīvu, pieņemt lēmumus savā kompetencē un ietekmēt kopējo rezultātu.
Kāpēc uz konferenci doties visai komandai?
Jo sadarbību nevar uzlabot tikai viens cilvēks. Ja visa komanda vienlaikus apgūst jaunas pieejas komunikācijai, uzticēšanās veidošanai un atbildības sadalījumam, ir daudz vieglāk idejas pārvērst ikdienas darbā.
Par ko īsti būs WINNOVATION 2026?
Par to, kā cilvēki un organizācijas maina vadības modeli no kontroles uz partnerību.
Ko es iegūšu, apmeklējot konferenci?
Ne tikai iedvesmu, bet arī jaunas perspektīvas, praktiskas idejas un konkrētus impulsus, ko ieviest savā komandā. Tā ir iespēja uz savām ikdienas situācijām paskatīties no citu vadītāju un ekspertu pieredzes..
Vai būs tikai Latvijas pieredze?
Nē, esam parūpējušies par to, lai Tev būtu iespēja izkāpt ārpus ierastā burbuļa un uzzināt sadarbības pieredzes arī no tādām valstīm kā Polija, Lielbritānija, Igaunija, Lietuva un Vācija.
Kur iegādāties biļeti?
Biļeti vari iegādāties WIN partners mājaslapā, dodoties uz WINNOVATION 2026 sadaļu un izvēloties pieteikšanos konferencei.
Vai varu nākt kopā ar kolēģiem?
Jā un pat ieteicams. Ja konferencē piedalās vairāki vienas komandas cilvēki, pēc tam ir vieglāk pārrunāt dzirdēto un vienoties, ko ieviest savā darba vidē.
Vai konference būs praktiska vai vairāk iedvesmojoša?
Abējādi. Mērķis nav tikai aizdomāties par vadību un sadarbību, bet iegūt idejas un pieejas, ko iespējams izmantot reālās darba situācijās.
Kāpēc konferences tēma ir aktuāla tieši tagad?
Jo komandām arvien biežāk jāstrādā apstākļos, kuros mainās prioritātes, pieaug darba temps un vadītājs vienkārši nevar būt tas, kurš pieņem visus lēmumus. Tāpēc kļūst arvien svarīgāk veidot komandas, kas spēj domāt, rīkoties un uzņemties atbildību pašas.