Vērtību un sadarbības kultūras veidošana
Kopīgi veidosim organizācijas identitāti, definējot vērtības un veidojot vienotu izpratni par to, kā tās izpaužas ikdienas darbā.
mācības paredzētas vadītājiem
ieteicamais dalībnieku skaits grupā – līdz 15 cilvēki
Programmu vada: Valters Gražulis, Elita Račiņa
mācības notiek 6 stundas, klātienē
mācību maksa: 2040 Eur + PVN par grupu (15 dalībnieki)
Programmas mērķis ir atbalstīt organizācijas identitātes veidošanu, kopīgi definējot vērtības un veidojot vienotu izpratni par to, kā tās izpaužas ikdienas darbā, lēmumu pieņemšanā un sadarbībā.
Darbnīcas laikā dalībnieki analizēs organizācijas esošo kultūru, identificēs būtiskākās vērtības un praktiski vienosies par principiem, kas palīdz veidot vienotu organizācijas identitāti.
Programma
Vērtības ir organizācijas identitātes pamatelements. Tās palīdz pieņemt lēmumus, nosaka sadarbības kultūru un veido vienotu izpratni par to, kā organizācija sasniedz savus mērķus.
Apskatīsim:
- kas ir organizācijas vērtības un kāpēc tās ir stratēģiski nozīmīgas;
- kā vērtības atšķiras no uzvedības principiem un organizācijas kultūras;
- kā vērtības ietekmē darbinieku iesaisti, sadarbību un lēmumu pieņemšanu;
- veiksmīgus piemērus no publiskā un privātā sektora;
- biežākās kļūdas vērtību definēšanā un ieviešanā.
Praktiskajā daļā dalībnieki analizēs esošo organizācijas kultūru un definēs vērtības, kas vislabāk raksturo departamentu un tā nākotnes attīstības virzienu.
Darbnīcas laikā meklēsim atbildes uz jautājumiem:
- Kas raksturo mūsu organizāciju šodien?
- Kādas vērtības vēlamies stiprināt nākotnē?
- Kas mūs vieno kā komandu?
- Kādu organizācijas kultūru vēlamies veidot?
- Rezultātā tiks definētas 3–5 organizācijas pamatvērtības.
No vērtībām līdz ikdienas rīcībai
Lai vērtības nekļūtu tikai par deklarāciju, svarīgi vienoties, kā tās izpaužas ikdienā.
Šajā daļā dalībnieki strādās pie tā, lai katrai vērtībai definētu konkrētu uzvedību un praktiskus piemērus.
Apskatīsim:
- kā vērtības pārvērst ikdienas rīcībā;
- kā vērtības palīdz pieņemt lēmumus un risināt sarežģītas situācijas;
- kā vadītāji iedzīvina vērtības savās komandās;
- kā veidot vienotu izpratni par vēlamo uzvedību visā organizācijā.
Praktiskā darba rezultātā katrai vērtībai tiks definēti uzvedības piemēri – ko mēs darām un ko mēs nedarām.
Dalībnieku ieguvumi
Pēc darbnīcas dalībniekiem būs:
- definētas 3-5 organizācijas pamatvērtības;
- vienota izpratne par organizācijas kultūru un tās nozīmi ikdienas darbā;
- skaidri formulēti uzvedības principi katrai vērtībai;
- praktiski instrumenti vērtību iedzīvināšanai komandās un vadības darbā;
- lielāka vadības komandas iesaiste kopīgas organizācijas identitātes veidošanā.
Mācību metodes
WIN partners darbnīcu pieeja paredz 20% teorijas un 80% praktiska darba.
Programmas laikā izmantosim:
- īsus teorētiskus ievadus;
- organizācijas kultūras analīzi;
- fokusgrupu darbu un koprades darbnīcas;
- diskusijas un praktiskus uzdevumus;
- vērtību formulēšanu un uzvedības principu izstrādi.
Treneri, kuri vada šīs mācības
