Agile rīks vadītāju rokās

Apgūsti mūsdienīgu projektu vadību tikai divās dienās un maini savu pieeju darba organizācijai!

Norises laiks:  5. un 6. jūnijs plkst. 10.00 – 16.00

Norises vieta: Skanstes City Konferenču centrs, Skanstes iela 50, Rīga, LV-1013

Trenere: Darja Odorovska, Agile-SAFe eksperte, projektu vadības un procesu efektivitātes trenere

Mācību dalībniekiem tiek izsniegts elektronisks apliecinājums par kursa apgūšanu

Mācību cena: 490,00 EUR + PVN par personu

Mācību cenā iekļauts: pusdienas, kafijas pauze

Par ko ir šīs mācības?

Šis Agile kurss sniedz praktisku ieskatu, kā efektīvi organizēt darbu un vadīt projektus gan stratēģiski, gan taktiski. Dalībnieki apgūs nepieciešamos Agile rīkus, metodes un labākās prakses, kas aptver laika pārvaldību, komunikāciju, resursu sadali un procesu dizainu. Kurss apvieno teoriju ar praktiskiem padomiem un pārbaudītiem Agile risinājumiem, lai nodrošinātu veiksmīgus projekta rezultātus un uzlabotu kopējo organizācijas veiktspēju.

Kādās situācijās iesakām programmu?

Šīs mācības īpaši noderēs, ja jūs

  • Vadāt komandu, projektus vai esat atbildīgs par organizācijas darbības pārraudzību
  • Strādājat ar kompleksiem projektiem, kuros iesaistītas vairākas ieinteresētās puses, saspringti termiņi vai ierobežoti resursi
  • Vadāt projektus, kuri bieži iziet ārpus sākotnēji plānotā laika vai budžeta
  • Vēlaties uzlabot komandas produktivitāti un samazināt darbinieku pārslodzi
  • Meklējat veidus, kā optimizēt komandas koordināciju, laika pārvaldību un resursu sadali

Ko iegūst mācību dalībnieki?

  • Uzlabotas līderības prasmes: spēja efektīvāk vadīt komandas un projektus, izmantojot pārbaudītas metodes
  • Prasmīga laika pārvaldība un komunikācija: konkrētas metodes prioritāšu noteikšanai, plānošanai, veiktspējas pārraudzīšanai un efektīvai komunikācijai visos organizācijas līmeņos
  • Vieda resursu pārvaldība: prasmes optimizēt cilvēku, laika un finanšu resursus, nodrošinot, ka projekti tiek pabeigti termiņā un budžeta ietvaros
  • Problēmu risināšanas instrumenti: praktiski rīki izaicinājumu pārvarēšanai un progresa bloķētāju novēršanai, kas nodrošina projektu nepārtrauktību un veiksmīgu rezultātu

Ko iegūst uzņēmums?

  • Uzlaboti projektu rezultāti: līdz pat 30% ātrāka projektu īstenošana, pateicoties efektīvākai plānošanai un šķēršļu novēršanai
  • Paaugstināta kopējā efektivitāte: skaidrāki procesi un labāka resursu izmantošana ikdienas darbā
  • Labāka komandas sadarbība: pārredzami un paredzami darba procesi, kas samazina pārpratumus un konfliktus
  • Izmaksu ietaupījumi: pētījumi rāda, ka efektīvas projektu vadības metodikas var samazināt projektu izmaksas pat par 20-25%, optimizējot resursu un laika izlietojumu

Mācību programma

  • Projektu vadības pamati
  • Lineāras un iteratīvas projektu vadības pieejas
  • Kas ir Agile un kā tas palīdz palielināt efektivitāti un samazināt riskus
  • Agile navigācija: artefakti, ceremonijas
  • Kā izveidot efektīvu komandu, sadalīt lomas un noteikt pienākumus
  • Populārākie Agile ietvari un kā izvēlēties sev piemērotāko

Pēc pirmās sesijas jūs pratīsiet:

  • Identificēt un definēt visas projektu vadības fāzes
  • Atšķirt dažādas projektu vadības pieejas un izvēlēties piemērotāko atbilstoši situācijai
  • Izmantot Agile rīkus un ceremonijas ikdienas darba organizēšanai
  • Efektīvāk strukturēt komandu un skaidri definēt lomas projektos
  • Efektīva procesa plūsmas inženierija un bloķētāju likvidēšana
  • Veiktspējas uzraudzība un iteratīva plānošana
  • Pastāvīgas pilnveidošanās un vadības domāšanas kultūra
  • Prioritāšu noteikšana un lēmumu pieņemšana
  • Savstarpēja sadarbība starp organizatoriskajām vienībām un projektiem
  • Efektīvāka projektu vadības plānošanas un uzraudzība ar digitālo rīku palīdzību
  • Padomi un ieteikumi efektīvai laika pārvaldībai un skaidrai komunikācijai

Pēc otrās sesijas jūs pratīsiet:

  • Organizēt darbu tā, lai nodrošinātu nepārtrauktu procesa plūsmu
  • Pārraudzīt progresu un efektīvi pielāgoties izmaiņām
  • Pieņemt lēmumus ātrāk un ar lielāku pārliecību
  • Proaktīvi paredzēt un novērst potenciālos šķēršļus
  • Veidot precīzāku un saprotamāku komunikāciju ar visām iesaistītajām pusēm
  • Izmantot digitālos rīkus projektu plānošanai un uzraudzībai

realizējot programmu uzņēmumā, pielāgosim tās saturu biznesa un komandas specifikai un vajadzībām – uzzināt vairāk.