Praktiska projektu vadība

Iemācīsim Tavus darbiniekus pārliecinoši īstenot projektus no A līdz Z: izvirzīt izmērāmos mērķus, efektīvi plānot resursus un projekta komandas darbu, regulāri sekot līdzi termiņiem un pielāgot projekta gaitu neparedzētām izmaiņām.

mācības piemērotas darbiniekiem, kuri vada projektus

praktiskie uzdevumi veido 70% no programmas satura

mācību ilgums: attālināti 3,5h x 7, klātienē 6h x 4

Kādās situācijās iesakām projektu vadības programmu?

regulāri neizdodas novadīt projektus līdz galam
nesanāk saplānot projektam nepieciešamos resursus
projektu komandas nejūtas iedvesmotas un motivētas

Par ko ir projektu vadības mācības?

Projektu vadības biznesa mācību programma palīdz dalībniekiem apgūt prasmes un metodes plānotai un sistemātiskai pieejai projektu realizēšanā.

Programma sniedz atbildes uz šādiem jautājumiem:

Kas ir projekts un kāds ir projekta dzīves cikls?
Kā noformulēt projekta mērķi un izveidot projekta īstenošanas plānu?
Kā plānot komandas darbu un projekta finanses?
Kā strādāt ar vairākiem projektiem vienlaicīgi?
Kā komunicē tā, lai visi projekta komandā būtu uz vienas lapas?
Kā analizēt un vadīt projekta riskus?

Ko iegūst projektu vadības mācību dalībnieki?

izprot projektu vadības pamatus un tās biežākajiem izaicinājumiem
gatavību uzņemties atbildību par projektu vadību
prasmi vadīt projekta komandu – deleģēt pienākumus, motivēt, sniegt atgriezenisko saiti
zināšanas un metodes, kas palīdz korekti plānot, sekot līdzi projekta īstenošanas progresam un pielāgoties izmaiņām

Ko iegūst jūsu uzņēmums?

laikā pabeigtie projekti
pārliecināta un motivēta projektu vadītāju komanda

PROGRAMMA

1.sesija: Projekta definēšana un projekta vadības metodes izvēle

Kas ir projekts?
Projekta dzīves cikls
Dažādas pieejas projekta vadībai
Projekta definēšana un mērķa noteikšana

Sesijas rezultāts: Dalībnieki iegūst izpratni par to, kas ir projekts, kādas tā vadības pieejas pastāv, kādu pieeju ir labāk izvēlēties atkarībā no projekta mērķiem, no kādiem posmiem sastāv projekta dzīves cikls un kādas aktivitātes būtu jāveic katrā no tā dzīves cikla posmiem.

2.sesija: Projekta laika un finanšu plānošana

Kā efektīvi plānot projekta laiku?
Ganta diagramma
Kritiskais ceļš
Laika rezerves
Kam pievērst uzmanību, plānojot projekta finanses
Kā kontrolēt projekta budžetu un projekta realizāciju atbilstoši grafikam

Sesijas rezultāts: Dalībnieki iegūst izpratni, kā efektīvi plānot projekta laika grafiku un budžetu, kā arī kā atsekot tos projekta realizācijas laikā.

3.sesija: Projekta risku vadība

Kādi projekta riski pastāv
Kā tos identificēt un novērtēt
Riska novēršanas plāna izstrāde

Sesijas rezultāts: Dalībnieki spēj identificēt riskus, spēj pielietot dažādas metodes, lai to analizētu, spēj adekvāti vadīt riskus.

4.sesija: Projekta komandas vadība un komunikācija

Iesaistīto pušu identifikācija un vadība
Projekta komandas izveide un vadība
Vajadzības, atbildības un motivācija
Komunikācijas stratēģijas
Starp struktūru un starpvalstu komandu vadība

Sesijas rezultāts: Dalībnieki izprot komandas nozīmīgumu projekta realizācija, izprot, ka viņi var motivēt komandu un veidot komunikāciju.

Darja Odorovska Agile-SAFe eksperte, projektu vadības un procesu efektivitātes trenere

Jānis Koklačs projektu vadības treneris

Olga Nožņina projektu vadības trenere

Jūlija Zandersone projektu vadības trenere

Atsauksmes par: Praktiska projektu vadība

Latvijas Valsts ceļu komandas mācību dalībnieki

Ļoti patika, ka lektorei ir pieredze būvniecībā. Tas ļāva projektu vadības teoriju pasniegt ar mūsu nozarei atbilstošiem piemēriem.

Šajās mācībās guvu vairāk pārliecības par sevi kā projektu vadītāju. Daudzas lietas, ko dzirdēju, bija tās, pie kurām pieredzes gaitā biju nonācis intuitīvi, bet šeit tas bija pamatots ar projektu vadības teoriju.

VAS "Latvijas autoceļu uzturētājs" mācību dalībnieki

Aptveroša projektu vadības apmācība, kāda līdz šim nebija dzirdēta.

Mācībās iegūtās zināšanas ir ļoti noderīgas un, ņemot vērā attālināto formātu, organizēts veiksmīgi!

Projektu vadības mācību dalībniece (klients: finanšu pakalpojumu sniedzējs)

Viennozīmīgi izmantošu piedāvātos instrumentus savā darbā! Treniņā bija daudz piemēru no pašas Olgas pieredzes, kas bija ļoti vērtīgi. Būtisks bija atgādinājums, ka pirms projekta visām iesaistītajām pusēm ir tikpat svarīgi vienoties par to, kas netiks darīts projekta ietvaros.