Kā saprast, kas motivē manu komandu?

Atbild: Aldis Zauls, WIN partners komandas attīstības treneris

Kad man uzdod šo jautājumu vadītāju mācībās, es parasti piedāvāju to pārformulēt uz “Kas demotivē manu komandu?”

Varu minēt analoģiju ar burinieku – kaut cik jaunu buru jūs pieliktu kuģim, ja to tur vairāki enkuri, tālu jūs netiksiet. Līdzīgi arī komandas darbā – pirms ķerties pie darbinieku motivēšanas aktivitātēm, noņemiet enkurus – saprotiet, kas viņu demotivē.

Esmu par šādu pieeju arī tāpēc, ka tieši demotivējošie faktori bieži ir vadītāja ietekmes zonā, jo tie ir konkrētas vides faktori. Savukārt motivējošie faktori var būt ļoti personiski un ārpus vadītāja ietekmes zonas.

Klasisks piemērs – atnāk jauns darbinieks, kurš ir motivēts mācīties un darīt. Paiet daži mēneši, un kas notiek? Darbinieks aprod ar situāciju un motivācija sāk sarūkt, jo vidē, kurā viņš ir nonācis, atklājās faktori, kas viņu demotivē.

Lai darbs ar darbinieku motivāciju ātrāk atnestu rezultātu, vadītājam vispirms jāsaprot, kas ir komandu demotivējošie faktori, un jāstrādā ar to novēršanu. Un tikai tad, kad tas ir izdarīts, pievērsties aktivitātēm, kas veicina darbinieki motivāciju.