Agnija Šmite

Agnija ir strādājusi nozares vadošajos uzņēmumos (Grindex, Rīgas piena kombināts, Gutta, Narvesen), kur vadījusi mārketinga, iepirkuma un biznesa attīstības struktūrvienības.

Kā trenere strādājusi un sadarbojusies ar tādiem uzņēmumiem kā “Tet”, “Olainfarm”, “Swedbank”, “Luminor”, “Electrolux”, “Latvijas Valsts meži”, “Latvijas Pasts”, “McDonalds”, “Vita Market”, “KPMG”, “Valsts ieņēmuma dienests”, “Rīgas dome”, “Sarkanais krusts” un citi.

Nozaru pieredze:

• Farmācija, veselības aprūpe
• Mazumtirdzniecība
• FMCG (fast moving consumer goods)
• Finanses
• IT un tehnoloģijas
• Ražošana
• Valsts sektors
• Izglītība

Izglītība:

• Maģistra grāds biznesa vadībā (MBA), Riga Business School
• Maģistra grāds medicīnā, Latvijas Medicīnas akadēmija
• Maģistrantūras apmācībā “Vadības psiholoģija un supervīzija”, RISEBA, plānots apsolvēt 2026.gada janvārī

Papildus:

• PCC līmeņa starptautiskais koučinga sertifikāts (ICF Professional Certified Coach)
• Profesionālā līmeņa integrālais koučs, Integral Coaching Canada, Inc.
• Integrālo attiecību grupu fasilitators, Integral Relationship Professional and Group Facilitator training

• Izstrādājusi vadības attīstības programmu “Degt, bet neizdegt”, kuru veiksmīgi izmantojuši vairāk nekā 20 uzņēmumi, tai skaitā “Tet” visu līmeņu vadītājiem
• Strādā ar vadītāju attīstību ilgtermiņa projektos, uzņēmumos veidojot kombinēto pieeju – apmācības un atbalsta individuālās un grupu sesijas
• Izstrādājusi un vadījusi pārmaiņu treniņus vairāk nekā 15 dažādiem uzņēmumiem, tos pielāgojot katra uzņēmuma vajadzībām
• Jau 10 gadus kā brīvprātīgā trenere vada drosmes treniņus jauniešiem MOT programmā un izstrādājusi visaptverošu Drosmes programmu pieaugušajiem, kas veiksmīgi īstenota biznesa vidē

• Individuāla pieeja katram klientam un pielāgotas mācības klienta vajadzībām
• Mācību laikā tēmas un aktivitātes veidotas tā, lai mini-lekcijas un praktiskās aktivitātes, izzinošie uzdevumi un prasmju apgūšana mijiedarbojas un papildina viena otru
• Tiek izmantotas integrālā koučinga un supervīzijas metodes apmācībās, veicinot katra dalībnieka atklāsmes un pašizaugsmi
• Atbalstoša, droša un cilvēcīga mācību atmosfēra, kas motivē dalībniekus iesaistīties un aktīvi piedalīties procesā

3 vārdi, kas vislabāk raksturo Tavu mācību stilu:

• Empātiska
• Ar vieglumu arī par sarežģītām tēmām
• Uz praktisku pieredzi un attīstību orientēta

3 grāmatas, ko iesaki:

“Vēsā mierā” – Liza Foslīna un Mollija Vesta Dafija
Šī grāmata viegli, praktiski un ar smaidu stāsta par emocijām darba vidē un kā tās izmantot, lai gūtu panākumus. Emocijas darbā ir neatņemama sastāvdaļa neatkarīgi vai esi ilggadējs vadītājs, vai jauns speciālists. Un šīs grāmatas mērķis ir iemācīt saprast, kuras emocijas atmest, kuras paturēt sevī un kuras izpaust, lai mēs būtu gan efektīvāki, gan vienlaicīgi arī laimīgāki. Grāmatā ietvertas dažādas praktiski pielietojamas stratēģijas.

“Atomiskie ieradumi” – Džeims Klīrs
Šī gramata palīdz izprast un soli pa solim apgūt prasmes, kā īstenot pārmaiņas un veidot jaunus ieradumus. Uzskatu, ka jebkuras apmācības būs efektīvas tikai tad, ja būsim gatavi kādu no saviem ieradumiem mainīt.

Kriminālromānu sērija “Izmeklē Kormarons Straiks” – Roberts Galbraits
Šī grāmatu sērija būs lieliska pārslēgšanās no darba, jo esmu pārliecināta, ka mums katram ir nepieciešams līdzsvars dzīvē starp profesionālo darbu un atpūtu, lai mēs varētu būt jaudīgi un apzināti savas dzīves vadītāji!

Kāda ir WIN-WIN situācija?
Manuprāt, WIN-WIN situācija ir tāda, kurā abas puses, daloties ar savu pieredzi un zināšanām, kopīgi rada rezultātu ar pievienoto vērtību. Šāda mijiedarbība balstās uz cieņas un uzticības pilnu sadarbību, kurā visi iesaistītie iegūst un viens otru ceļ.

Kāds ir perfekts mācību dalībnieks?
Ikkatrs dalībnieks, kuram ir vēlme izaicināt savu pašreizējo “status quo” un papildināt savu jau esošo pieredzi.

Interesanti fakti par Tevi:
Ticu, ka dzīve ir brīnišķīgs ceļojums, kuru katru dienu piedzīvot, nevis problēma, kuru jācenšas atrisināt! Tāpēc uzņemos atbildību un drosmīgi veidoju tādu dzīvi, kādu vēlos.