Norises laiks: 28.11. no 9:00-16:45

Atlikušo vietu skaits: 14/14

Dalības maksa: 190 eur + PVN

Ātrākai, efektīvākai, fokusētākai vadītāja ikdienas darbu veikšanai. Restartē savas zināšanas un prasmes, uzklausi ieteikumus un jaunākās tendences, dalies pieredzē un krāj piemērus.

Esošo darbinieku motivācijas potenciāls

  • Pielāgojoties uzvedības tipiem (pēc W.M. Mārstona):
    • Mēs esam dažādi.
    • Kas nosaka mūsu uzvedības un komunikācijas tipu?
    • Kādi ir četri pamata tipi?
    • Ko vēlas saņemt katrs no tipiem?
    • Kā vadītājs var veiksmīgāk pielāgoties un motivēt katru no tipiem?
  • Stiprinot komandu:
    • 5 komandas defekti (pēc P.Lenchioni).
    • Kur rodas vienaldzība pret rezultātu?
    • Kā stiprināt katru no pakāpieniem ceļā uz sapņu komandu? Uzticība, konflikti, apņemšanās, prasīgums.

Mūsdienīgas vadītāja metodes un ieteikumi vadītāja ikdienas darbam

  • Kā iedot uzdevumu, deleģēt tā, lai darbinieks sadzird, saprot un izdara?
  • Atgriezeniskās saites sniegšana:
    • Koriģējoša atgriezeniskā saite jeb kā mainīt darbinieka uzvedību?
    • Pastiprinoša atgriezeniskā saite jeb vārdi, kas motivē.
    • Skaidrs un precīzs algoritms – OIS.
  • Parking Lot, 80/20 un citi triki, lai “atgrieztu pie dzīvības” sapulces.
  • Efektīvākais vadītāja instruments 21. gadsimtā – 1:1 saruna:
    • Ko no tā es varu iegūt?
    • Kā tai gatavoties?
    • Kādas tehnikas un metodes izmanot tās laikā?
    • Kādas darbības jāveic pēc sarunas?

Kāpēc nestrādā jaunas apņemšanās – saruna par ieradumu muskuli

*Trenera kompetence un pieredze tēmās, kurās ir iespējams uzdot jautājumus semināra laikā – jauno darbinieku “ievešana” darbā, pārmaiņu vadība, laika plānošana, cilvēku vadība.

Treniņa ieguvumi:

  • Jaunas zināšanas.
  • Praktiskas un pielietojamas metodes darbā ar cilvēku.
  • Pieredzes un domu apmaiņa.
  • Atbildes uz aktuālajiem jautājumiem.
  • Konkrēti ieteikumi, kā padarīt vadītāja darbu efektīvāku.
  • Aldis Zauls
    Aldis Zauls TRENERIS / BIZNESA KONSULTANTS

     Aldis fokusējās uz vidējā un augstākā līmeņa vadītāju attīstību. Piedalījies vairāk kā 1000 dažādu treniņu un programmu veidošanā, organizēšanā un vadīšanā. Veido, attīsta, un uzlabo mācību programmas un metodes. Profils→

Treniņa cena:

  • Ja no uzņēmuma 1 dalībnieks – 190 EUR
  • Ja no uzņēmuma 2 dalībnieki – 171 EUR par katru dalībnieku
  • Ja no uzņēmuma 3 dalībnieki – 152 EUR par katru dalībnieku
  • Ja no uzņēmuma 4 dalībnieki – 142,5 EUR par katru dalībnieku
  • *Pusdienas un kafijas pauzes iekļautas biļetes cenā

Norises vieta: Liepāja (norises vieta tiks precizēta)