Līderis 1:1 attīstības pārrunās

Palīdzēsim vadītājiem apgūt praktiskus instrumentus darbinieku attīstībai. Iemācām izvirzīt komandai objektīvus un sasniedzamus mērķus, sniegt kolēģiem motivējošu atgriezenisko saiti un sagatavoties 1:1 darbinieku attīstības pārrunām.

mācības piemērotas esošajiem un topošajiem vadītājiem

Mācību formāts, dalībnieku skaits un izmaksas:

Klātiene (6h) – grupa līdz 12 dalībniekiem, izmaksas 155 EUR + PVN par personu
Tiešsaiste (3,5h x 2) – grupa līdz 12 dalībniekiem, izmaksas 190 EUR + PVN par personu
Vebinārs (1,5h) – minimālais dalībnieku skaits 30, izmaksas 25 EUR + PVN par personu

Izmaksas var mainīties atkarībā no dalībnieku skaita un papildu vajadzībām.

praktiskie uzdevumi veido 70% no programmas satura

Kad iesakām mācību programmu „Līderis 1:1 attīstības pārrunās”?

Tuvākajā laikā ir paredzētas ikgadējās darbinieku pārrunas
Nepieciešams uzlabot regulārās 1:1 sarunas ar darbiniekiem
Redzams potenciāls individuālā darbinieka attīstībā

Par ko ir šī mācību programma?

Programmas „Līderis attīstības pārrunās” (Performance Management) mērķis ir dot vadītājiem zināšanas un instrumentus personāla vadībai caur sadarbību un attīstību.

Programmas saturs:

Vadītāja kā līdera loma: vajadzības, iespējas un instrumenti darbinieka attīstībā
Attīstības vajadzību noteikšana saviem darbiniekiem – individuālas, kolektīvās un biznesa nākotnes vajadzības un to pārvēršana/definēšana konkrētās kompetencēs un spējās, kuras nepieciešams attīstīt
Veiksmīgu Individuālo attīstības pārrunu formāts – lai sasniegtu vajadzīgos mērķus darbinieku attīstībai
Kā pareizi veikt uzsekošanu, lai veidotu tādas attiecības ar darbinieku, kurās tiek sasniegta vajadzīgā motivācija un mācību rutīnas
Attīstības pasākumu veidi (formālas mācības, kohorti, iesaiste projektos, kolēģu koučings jeb peer-coaching u.tml). Orientēšanās, kuru izvēlēties dažādu kompetenču un spēju attīstībai, kā arī dažādībai
Kā novērtēt un uzsekot darbinieka attīstības un apmācības notikumu vērtībai

Lejuplādēt failu

Ko iegūst mācību dalībnieki?

iemācās identificēt un definēt darbinieku individuālās, komandas un organizācijas attīstības vajadzības, pārvēršot tās konkrētās kompetencēs
uzzina, kā ikdienā sniegt darbiniekiem korektu un motivējošu atgriezenisko saiti
apgūst instrumentus, kā veidot uzticamas attiecības komandā un padarīt 1:1 novērtēšanas sarunas par efektīvu instrumentu komandas attīstībā

Ko iegūst jūsu uzņēmums?

uz mērķi orientētus vadītājus ar līderības prasmēm
saliedētākas un efektīvākas komandas
uz sadarbību vērstu organizācijas kultūru

Gunita Peipiņa komandu un komunikācijas trenere

Inga Šadurska līderības un komandu trenere

Dace Skrastiņa efektivitātes un produktivitātes trenere

Agnija Šmite drosmes un vadītprasmes integrālā trenere

Agita Šmitiņa labbūtības un komunikācijas trenere

Laila Vīksna komunikācijas trenere

Donaldas Duškinas biznesa un personīgās izaugsmes treneris

Antra Veigure līderības, cilvēkresursu un prezentāciju prasmju trenere

Atsauksmes par: Līderis 1:1 attīstības pārrunās

Rail Baltica mācību dalībnieks

Macībās sapratu, cik svarīga ir empātija komandas vadībā. Sapratu, ka man kā vadītājam jāfokusējas uz savu darbinieku talantu attīstību. Seminārs bija vērtīgs arī ar to, ka bija iespēja diskutēt ar kolēģiem par līderības jautājumiem.