
Norises laiks: 04., 08. un 11. aprīlī plkst. 10.00 – 13.30, tiešsaistē, ZOOM platformā
Formāts: 3 sesijas x 3,5 stundas tiešsaistē (kopā 10,5 stundas)
Trenere: komandu un komunikācijas eksperte Gunita Peipiņa
Mācību dalībniekiem tiek izsniegts elektronisks apliecinājums par kursa apgūšanu
Mācību cena: 390,00 EUR + PVN personai
Programma palīdzēs efektīvi nodefinēt pamatproblēmu un sasniedzamo mērķi, atrast un izprast patiesos dažādu problēmu iemeslus un izvēlēties visefektīgākos un piemērotākos risinājumus, kas būs virzīti uz konkrētās problēmas risināšanai, kā arī izstrādāt strukturētu un ieviešamu risinājumu darbības plānu.
Sesijas rezultāts: dalībnieki ir nodefinējuši risināmo problēmu un sasniedzamo mērķi, nodefinējuši mērķa kritērijus un izpētījuši esošo situāciju.
Sesijas rezultāts: dalībnieki ir izvirzījuši potenciālos problēmas cēloņus, veikuši to analīzi un nodefinējuši pamatcēloņus, izvirzījuši risinājumus un fiksējuši potenciālos ieguvumus no risinājumu ieviešanas.
Sesijas rezultāts: dalībnieki izvēlas piemērotākos problēmas risinājumus ieviešanai un izstrādā reālu strukturētu un ieviešamu risinājumu darbības plānu.
realizējot programmu uzņēmumā, pielāgosim tās saturu biznesa un komandas specifikai un vajadzībām – uzzināt vairāk.