Līderis 1:1 attīstības pārrunās

Palīdzēsim vadītājiem apgūt praktiskus instrumentus darbinieku attīstībai. Iemācām izvirzīt komandai objektīvus un sasniedzamus mērķus, sniegt kolēģiem motivējošu atgriezenisko saiti un sagatavoties 1:1 darbinieku attīstības pārrunām.

mācības piemērotas esošajiem un topošajiem vadītājiem

praktiskie uzdevumi veido 70% no programmas satura

Kad iesakām mācību programmu „Līderis 1:1 attīstības pārrunās”?

  • Tuvākajā laikā ir paredzētas ikgadējās darbinieku pārrunas
  • Nepieciešams uzlabot regulārās 1:1 sarunas ar darbiniekiem
  • Redzams potenciāls individuālā darbinieka attīstībā

Par ko ir šī mācību programma?

Programmas „Līderis attīstības pārrunās” (Performance Management) mērķis ir dot vadītājiem zināšanas un instrumentus personāla vadībai caur sadarbību un attīstību.

Programmas saturs:

  • Vadītāja kā līdera loma: vajadzības, iespējas un instrumenti darbinieka attīstībā
  • Attīstības vajadzību noteikšana saviem darbiniekiem – individuālas, kolektīvās un biznesa nākotnes vajadzības un to pārvēršana/definēšana konkrētās kompetencēs un spējās, kuras nepieciešams attīstīt
  • Veiksmīgu Individuālo attīstības pārrunu formāts – lai sasniegtu vajadzīgos mērķus darbinieku attīstībai
  • Kā pareizi veikt uzsekošanu, lai veidotu tādas attiecības ar darbinieku, kurās tiek sasniegta vajadzīgā motivācija un mācību rutīnas
  • Attīstības pasākumu veidi (formālas mācības, kohorti, iesaiste projektos, kolēģu koučings jeb peer-coaching u.tml). Orientēšanās, kuru izvēlēties dažādu kompetenču un spēju attīstībai, kā arī dažādībai
  • Kā novērtēt un uzsekot darbinieka attīstības un apmācības notikumu vērtībai

WIN partners Darbinieku snieguma attīstības ietvars

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Lejuplādēt failu

Ko iegūst mācību dalībnieki?

  • iemācās identificēt un definēt darbinieku individuālās, komandas un organizācijas attīstības vajadzības, pārvēršot tās konkrētās kompetencēs
  • uzzina, kā ikdienā sniegt darbiniekiem korektu un motivējošu atgriezenisko saiti
  • apgūst instrumentus, kā veidot uzticamas attiecības komandā un padarīt 1:1 novērtēšanas sarunas par efektīvu instrumentu komandas attīstībā

Ko iegūst jūsu uzņēmums?

  • uz mērķi orientētus vadītājus ar līderības prasmēm
  • saliedētākas un efektīvākas komandas
  • uz sadarbību vērstu organizācijas kultūru