Tas ir bezmaksas 1 stundas treniņš tiešsaistē, kuru vada viens no WIN partners treneriem. Treniņa laikā uzņēmuma komanda apgūst kādu metodi efektīvākam komandas darbam. Treniņš notiek MS Teams vai Zoom platformā.
Pašizaugsmes trenere, koučs-terapeite Daina Einberga iemācīs, kā, izmantojos četrus krēslus (un četras galvas), var izvērtēt gan globālas, gan ikdienas biznesa attīstības idejas.
Apgūstot šo koučinga-terapijas “Četri krēsli” metodi, spēsiet komandās ļoti apzināti izvērtēt potenciālās idejas no dažādiem neparastiem skatupunktiem.
Metode būs noderīga visu līmeņu vadītājiem, taču noteikti ir vērtīga jebkuram, kas ikdienā saskaras ar ideju ģenerēšanu, ideju izvērtēšanu, darbu pie mērķu sasniegšanas.
Labbūtības un līderības trenere Lāsma Poļikeviča iemācīs kā stiprināt savu pašpārliecinātību, ikdienas komunikācijas izaicinājumos pielietojot 3C metodi.
Metode būs noderīga dažādu nozaru speciālistiem, piemēram, pārdevējiem vai klientu apkalpošanas speciālistiem, kuru darba ikdiena saistīta ar rakstisku un mutisku komunikāciju ar klientiem.
Metode iekļauta WIN mācību programmās:
Interesi un sapratni viegli un ātri iespējams nodot, izveidojot 3-5 teikumu lifta runu par sevi, ko profesionālā līmenī sagatavot visvieglāk ir izmantojot 3K metodi.
Pārdošanas treneris Juris Habermanis šī treniņa laikā iemācīs, kā prezentēt sevi, lai klausītājs gūtu profesionālu pirmo iespaidu.
Metode būs noderīga tiem, kas ikdienā darbojas ar savu klientu portfeli, veicot produktu vai pakalpojumu pārdošanu.
Metode iekļauta WIN mācību programmās:
Mākslīgā intelekta eksperts Valters Slava iemācīs, kā apmācīt mākslīgā intelekta asistentu (Chat GPT), lai tā sniegtās atbildes būtu precīzāk un konkrētāk pielāgotas situācijai, kurā izmantosiet šo rīku.
Apgūstot metodi, varēsiet izmantot mākslīgā intelekta piedāvātās iespējas ērtāk, precīzāk un personalizēti katrai konkrētajai situācijai.
Metode būs noderīga, ja ikdienas darbā tiek pielietotas datorsistēmas, bieži notiek rakstiska komunikācija vai darbs ar dažādu veidu dokumentiem. Arī radošu procesu veikšanā metode būs lietderīga.
Metode iekļauta WIN mācību programmā:
Ikdienā mēs paveiktos projektus lielākoties mērām pēc tā, vai rezultāts ir sasniegts vai nē. Taču bieži vien tieši projekta process ir tas, kas ir radījies lielākos izaicinājumus, neskatoties uz sasniegto rezultātu un projekta dalībniekiem nav vēlmes to atkārtot.
Komandu un komunikācijas trenere Gunita Peipiņa iemācīs novērtēt projektu procesu efektivitāti, saprast galvenos “klupšanas akmeņus” ceļā uz rezultātu, kā arī uzlabot procesa norisi turpmākajos projektos, lai paplašinātu spēju vērtēt projekta rezultātu.
Metode būs noderīga ikvienam, kurš ir iesaistīts dažādos projektos vai procesos – projektu vadītājiem, vidējā līmeņa vadītājiem, kā arī komandām.
Metode iekļauta WIN mācību programmās:
Mērķu izpildē, darbā ar dažādiem projektiem un uzdevumiem ne vienmēr iespējams uzreiz sasniegt vēlamo rezultātu. Lai šos procesus virzītu veiksmīgāk un ieraudzītu uzlabojumu iespējas, efektīvs instruments ir ASSUME metode.
Apmācību laikā līderības, cilvēkresursu un prezentāciju prasmju trenere Antra Veigure iemācīs kā pielietot ASSUME metodi, lai saskatītu iespējas izaicinājumu pārvarēšanai.
Metode būs noderīga vadītājiem, ekspertiem un cilvēkresursu speciālistiem. Tā noderēs tiem, kuri ikdienā strādā ar projektiem, uzdevumiem un mērķiem, bet tie nevirzās uz priekšu vēlamajā virzienā un tempā, kā arī iegultītais darbs nenes plānotos augļus.
Metode iekļauta WIN mācību programmās:
