Tas ir bezmaksas 1 stundas treniņš tiešsaistē, kuru vada viens no WIN partners treneriem. Treniņa laikā uzņēmuma komanda apgūst kādu metodi efektīvākam komandas darbam. Treniņš notiek MS Teams vai Zoom platformā.
Līderības un labbūtības trenere Irina Mazurika iemācīs, kā praktiski pielietot Eizenhauera matricas metodi, sadalot uzdevumus pēc to nozīmīguma un steidzamības. Praktisks uzdevums palīdzēs sakārtot domas un darba dienu. Metode būs noderīga gan individuālajiem darbiniekiem, gan komandām un vadītājiem, kas vēlas fokusēties uz būtisko.
Metode iekļauta WIN mācību programmās:
Kā saplānot laiku, lai saglabātu prieku
Koučinga domāšana vadītājam: instruments iedvesmai un rezultātiem
Enerģijas pārvaldība produktīvākai dienai
Biznesa procesu optimizācijas eksperts Rūdolfs Emīls Brakšs parādīs, kā izmantot mākslīgo intelektu kā gudru domāšanas partneri. THINK metode palīdz precizēt jautājumus, izvērtēt iespējamos risinājumus un pieņemt pamatotākus lēmumus. Treniņa laikā dalībnieki strādās ar reāliem darba uzdevumiem un pārbaudīs, kā AI var palīdzēt domāt skaidrāk un rīkoties ātrāk. Sesijas noslēgumā katram būs konkrēts rīcības plāns savas problēmas risināšanai.
Koučinga trenere Inese Stade iepazīstinās ar OSKAR modeli – piecu soļu struktūru, kas palīdz komandai pārorientēt sarunu no problēmu analīzes uz konkrētu rezultātu, resursu apzināšanu un reālu rīcību. Treniņā dalībnieki izmēģinās OSKAR metodi aktuālā situācijā un praktiski izies cauri visiem soļiem. Pieeja piemērota komandām, kas vēlas uzlabot sadarbību, pieņemt kopīgus lēmumus un efektīvāk virzīt pārmaiņas.
Metode iekļauta WIN mācību programmās:
Pārdošanas treneris Jānis Strēlnieks iepazīstinās ar vienkāršu un efektīvu struktūru sarežģītām pārdošanas sarunām. CHAMP ir mūsdienīga kvalifikācijas metode, kas palīdz ātri izprast klienta vajadzības, identificēt galvenos izaicinājumus un izvērtēt sadarbības potenciālu. Atšķirībā no klasiskajām pieejām, CHAMP sarunu sāk ar klienta problēmām, veidojot uzticēšanos un sarunu par vērtību. Metode būs īpaši noderīga pārdošanas un biznesa attīstības speciālistiem, kuriem svarīgi ātri un precīzi kvalificēt potenciālos klientus.
Metode iekļauta WIN mācību programmās:
Līderības un vadības trenere Ilze Valdmane iemācīs, kā praktiski pielietot KPI rata metodi, lai strukturēti izvērtētu galvenās vadības jomas – no stratēģijas līdz sadarbībai un pašefektivitātei. Praktisks uzdevums palīdzēs identificēt spēcīgākās un vājākās jomas, uz kurām fokusēties turpmākajā darbā. Metode piemērota gan individuāliem vadītājiem, gan vadības komandām.
Metode iekļauta WIN mācību programmā:
Menedžments un līderība vadītāja ikdienā
Projektu vadības trenere Kristīne Kopštāle iepazīstinās ar STUCK metodi – piecu soļu struktūru, kas palīdz komandai nosaukt projekta kavēkļus, saprast to cēloņus, identificēt trūkstošo informāciju un definēt skaidru nākamo soli. Treniņā dalībnieki praktiski pielietos STUCK metodi reālā situācijā un izies cauri visiem soļiem. Pieeja piemērota komandām, kas vēlas ātrāk pārvarēt “iestrēgušas” situācijas un virzīties uz konkrētu rezultātu.
Metode iekļauta WIN mācību programmā:
Metodi vada pārdošanas komandu trenere Signe Belaja.
Metode iekļauta WIN mācību programmā:
